Налоговое планирование без разрывов по НДС и дробления бизнеса в 2026 году. Дробление 3.0 или структурирование бизнеса. 19-23 августа 2026 в Сочи

Налоговое планирование без разрывов по НДС и дробления бизнеса в 2026 году. Дробление 3.0 или структурирование бизнеса

Семинар для финансовых служб, собственников и руководителей бизнеса

19-23 августа 2026 года
Сочи, Оздоровительный комплекс Дагомыс 4*

Лектор — Кузьминых Артем Евгеньевич

Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ). 

Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.
 

Регламент
 

19 августа — День заезда
С 15:00    Заезд и размещение участников

20 августа — Работа семинара, знакомство участников
07:00 - 09:30   Завтрак
09:30 - 10:00   Регистрация участников
10:00 - 11:30   Работа семинара
11:30 - 12:00   Кофе-брейк
12:00 - 13:30   Работа семинара
13:30 - 14:30   Обед
14:30 - 18:00   Работа семинара
19:00 - 21:00   Фуршет

21 августа — Работа семинара
07:00 - 10:00   Завтрак
10:00 - 11:30   Работа семинара
11:30 - 12:00   Кофе-брейк
12:00 - 13:30   Работа семинара
13:30 - 14:30   Обед
14:30 - 18:00   Работа семинара

22 августа — Экскурсионный день
07:00 - 22:00   экскурсия в Абхазию

23 августа — Отъезд участников
07:00 - 11:00   Завтрак
11:00 - 12:00   Освобождение номеров, отъезд участников
 

Программа семинара

1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска

• агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
• дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
• франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
• будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
• региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
• самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
• экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.

2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было

• (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
• посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
• спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
• нас ждут в Сколково;
• делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
• платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.

3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях

• управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
• как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
• перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
• разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
• безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.

4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году

• структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
• что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
• внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
• неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
• многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
• как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.

5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности

• реальные риски аффилированности и мифы о ней;
• «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
• экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.

6. Финальная сессия

• ответы на вопросы участников;
• разбор отдельных практических ситуаций;
• по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.

Экскурсия в Абхазию

Программа (ориентировочная):

• сбор в холле отеля, трансфер до границы (Псоу);
• прохождение паспортного контроля (необходим загранпаспорт или внутренний паспорт РФ — для граждан РФ въезд в Абхазию по внутреннему паспорту);
• посещение города Гагра: колоннада, приморский парк, ресторан «Гагрипш»;
• обед в национальном абхазском кафе (включён в стоимость);
• озеро Рица — живописное высокогорное озеро, прогулка, смотровые площадки, водопады по пути (включено);
• свободное время для прогулок и покупок сувениров;
• возвращение в Сочи ориентировочно к 22:00.

В программе экскурсии предусмотрены: трансфер (автобус комфорт-класса), услуги гида-сопровождающего, обед.